Virtuelles Backoffice: Die Krisen-Unterstützung, die Sie gesucht haben.

  1. Wir docken Ihr Unternehmen innerhalb eines Nachmittags an unser virtuelles Backoffice
  2. Wir nehmen Ihnen Tätigkeiten ab und halten Ihren Betrieb am Laufen, damit Sie sich voll auf die aktuell wirklich wichtigen Dinge konzentrieren können:
    • Das Krisenmanagement Ihres Unternehmens
    • Das Wohlbefinden von Familie und Freunden

Kleine und mittlere Unternehmen im Würgegriff der Corona-Krise

Beinahe all unsere Kunden berichten von ähnlichen Situationen: Sie arbeiten beinahe rund um die Uhr, um ihr Unternehmen am Laufen zu halten und die Arbeitsplätze ihrer Mitarbeiter zu sichern.

 

Aber:

 

  • Immer mehr Kunden fallen weg.
  • Die Lieferwege sind unterbrochen
  • Mitarbeiter müssen in die Quarantäne.

Es sind also alle Säulen des Geschäftsbetriebs betroffen! Und hinzu kommt die Angst um die eigene Familie.

Viele Unternehmer spüren gerade eine enorme Last auf ihren Schultern und befürchten insgeheim, dass Sie diese Krise nicht überstehen werden.

 

Haben sie Recht?

Nein.

 

Doch es bedarf konkreter Maßnahmen! JETZT!

Krisenmanagement

So bewältigen Sie die doppelte Arbeit mit System

Unterteilen Sie die Arbeit wie folgt:

„Normale Alltags-Arbeit“ Interne und externe Mitarbeiter halten den Betrieb am Laufen.
  • Vertrieb inkl. Vertriebsunterstützung und Kundensupport
  • Projektverwaltung und -organisation
  • Marketing / Social Media Management
  • Buchhaltung / Rechnungsstellung
  • Verwaltung (E-Mail-Postfächer, etc.)
Hier unterstützen wir Sie!
Krisenmanagement Inhaber und Geschäftsführer reagieren mit diversen Maßnahmen.
  • Krisengespräche mit Kunden und Lieferanten führen
  • Strategie und Priorisierungen anpassen
  • Marketing-Botschaft schärfen
  • Finanz- und Liquiditätsplan erstellen
  • Prozesse digital und remote abbilden
Hierfür halten wir Ihnen den Rücken frei!

Es gibt richtig viel zu tun! Aber bitte:

Verfallen Sie nicht dem Glauben, dass Sie das meiste nun
irgendwie alleine stemmen müssten!

Wir sind die Krisenunterstützung, die Sie gesucht haben!

5 gute Gründe:

  1. Bereits seit 2014 unterstützen wir kleine und mittlere Unternehmen, indem wir sie an unser virtuelles Backoffice andocken (Auch einige Krisen unserer Kunden haben wir so schon gemeinsam überstanden.)
  2. Alle MitarbeiterInnen haben Erfahrung in der Management-Ebene, sind Deutsch-Muttersprachler und Mo-Fr von 8:00 -18:00 Uhr telefonisch erreichbar.
  3. Wir sind von Anfang an remote aufgestellt und wissen genau, wie ein Team effizient arbeiten kann, auch wenn jeder woanders sitzt.
  4. Wir sind spezialisiert auf die gesamte linke Seite der oben abgebildeten Tabelle und können Sie hier bereits morgen unterstützen.
  5. Uns zeichnet Flexibilität und Individualität aus: Haben Sie eine bestimmte Aufgabe im Kopf? Sprechen Sie uns an, wir finden einen Weg.

 

Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Eine detaillierte Übersicht über alle Tätigkeiten, die wir aktuell für unsere Kunden übernehmen, finden Sie hier: Tätigkeiten-Übersicht.

Kundenmeinungen

Stimmen, die begeistern

„Rieger Management Support unterstützt uns seit Jahren zuverlässig und erfolgreich im Kontext Vertrieb und Key Account Management. Mit der professionellen Hilfe von Rieger Management Support konnten wir unseren Umsatz weiter steigern und zahlreiche Neukunden dazugewinnen.
Herzlichen Dank für die gute Zusammenarbeit!“

Maximilian von der Nahmer,
Geschäftsführer der Atlaris GmbH

„In den letzten Monaten wurde mir immer deutlicher wie sehr ich die Zusammenarbeit und die Ideen und Unterstützung von Rieger Management Support schätze. Einige Brände hätte ich ohne Rieger Management Support und ihrem Engagement nicht löschen können und mich nicht voll und ganz auf meine Prioritäten konzentrieren können. Rieger Management Support ist mir eine wertvolle und immer auch auf mich bedachte Unterstützung!
Danke dafür!“

Judith Geiß,
Inhaberin von the Bridge Consulting & Training

„Dank Rieger Management Support konnte ich endlich einmal wieder die Tischplatte meines Schreibtischs sehen! Die Arbeit von Rieger Management Support hat mir sehr dabei geholfen neue Strukturen einzuziehen und bestehende Prozesse zu optimieren und zu hinterfragen. Mit unternehmerischen Denken und lösungsorientiertem Handeln hat Rieger Management Support den Grundstein für eine reibungslose administrative Zusammenarbeit im Team gelegt. Glück hat, wer mit Rieger Management Support zusammenarbeiten darf!“

Claudia Seidensticker,
Gründerin und Vorstandsvorsitzende KRASS e.V.

„Frau Rieger und ihr Team unterstützen mich sehr professionell und zuverlässig bei vielen anfallenden Aufgaben. Die Entlastung von alltäglichen Routineaufgaben ist für mich sehr hilfreich und gibt mir Zeit, mich um die wichtigen Dinge zu kümmern.  Vielen Dank für die tolle Unterstützung."

Thomas Mücke,
Geschäftsführer der TM Internetmarketing GmbH

„Seit nunmehr 4 Jahren unterstützt mich Rieger Management Support in unterschiedlichen Aspekten meines Geschäfts. In den Jahren der Zusammenarbeit habe ich vor allem die Zuverlässigkeit zu schätzen gelernt. Rieger Management Support ist in der Lage sich schnell in unterschiedliche Themen und Aufgaben einzuarbeiten. Mit den Arbeitsergebnissen bin ich stets sehr zufrieden.“

Lars Kolbe,
Geschäftsführer der Aqualutum GmbH

„Im Rahmen der Vertriebsunterstützung habe ich die Zusammenarbeit zu schätzen gelernt und werde auch künftig bei weiteren Arbeiten im Backoffice gerne auf das Team von Rieger Management Support zurückgreifen. Vielen Dank für die zuverlässige Unterstützung!"

Mathias Möller,
Geschäftsführer der anuvito GmbH

„Rieger Management Support hat unseren Personalbedarf im Backoffice bis zur Neueinstellung kurzfristig abgedeckt. Durch die weit überdurchschnittliche Auffassungsgabe war Rieger Management Support nach sehr kurzer Einarbeitung in der Lage die vakante Position vollständig zu übernehmen. Wenn wir wieder Unterstützung im Backoffice benötigen, ist Rieger Management Support unsere erste Wahl.“

Martin Metgenberg,
Geschäftsführer der Martin Metgenberg Immobilienservice GmbH & Co. KG

Wie sieht die Zusammenarbeit mit uns konkret aus?

In fünf einfachen Schritten werden wir Teil Ihres Teams:

 

  1. Klicken Sie hier und vereinbaren Sie direkt ein unverbindliches Kennlern-Gespräch mit uns.
  2. Im Kennenlern-Gespräch erörtern wir gemeinsam, wie wir Sie am besten unterstützen können.
  3. Sie erhalten Ihr individuelles Angebot und nehmen es an.
  4. Wir richten an einem Nachmittag alle nötigen Tools, Konten und Verbindungen für Sie ein. (geringer Aufwand für Sie.)
  5. Wir nehmen Ihnen Aufgaben ab, damit Sie sich zu 100 % auf die Dinge konzentrieren können, die in der Corona-Krise wirklich wichtig sind.

Das zeichnet die laufende Zusammenarbeit mit uns aus:

 

  • Sie erhalten einen persönlichen Ansprechpartner
  • Wir sind von Montag – Freitag, 08:00 – 18:00 Uhr telefonisch für Sie erreichbar.
  • Gemeinsam vereinbaren Sie konkrete Tätigkeiten, Deadlines und Ziele.
  • Auf Wunsch analysieren wir, welche Aufgaben Sie darüber hinaus an uns abgeben können.
  • Bei Bedarf machen wir Ihnen Vorschläge, wie Sie mit Hilfe digitaler Möglichkeiten Ihr Unternehmen generell effizienter aufstellen.

Sie müssen da nicht alleine durch!

Die aktuelle Situation erfordert die volle Aufmerksamkeit von Inhaber und Geschäftsführer.

 

Wir halten Ihnen den Rücken frei und Ihr Geschäft am Laufen, damit Sie sich um die Dinge kümmern können, die gerade wirklich wichtig sind:

 

  • Ihr Business: Wir möchten, dass Sie ein starker Partner für Kunden und Mitarbeiter bleiben.
  • Ihre Familie: Unser Ziel ist es, dass Sie genug Zeit und Energie haben, um in dieser anstrengenden Zeit für Ihre/n Partner/in und Ihre Kinder da sein zu können.